Archive for the ‘Various’ Category

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Sunday, November 22nd, 2009

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Protected: Google Analytics – Goals Setting

Saturday, November 21st, 2009

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Visitors and Traffic Sources

Friday, November 20th, 2009

General Information

  • GA tracks data from 3rd party cookies
  • GA tracks data through a JavaScript code
  • You can benchmark your data only if you choose to share yours
  • Levels: 1 Acc (profile a / profile b) 2 Acc (profile a / profile b)
  • Two metrics graph can show you correlation between variables
  • To check that you have placed the tracking code either go to GA and search if all content appears on the reports or go to your site and view its source code using the internet browser.

1. VISITORS

  • VISITOR: uniquely identified person.
  • ABSOLUTE UNIQUE Visitor Report: if a visitor came 5 times, you will count him as only one visitor.
  • NEW vs RETURNING Visitor Report (to compare acquisition vs retention).
  • VISITS: every session in which the person is in your site, i.e. 30min.
  • PAGEVIEW: every time a page is viewed during a visit by the visitor.
  • UNIQUE PAGEVIEW: pageview during one visit (i.e. if during a vistit your visitor views the home two times, it is 2 pagesviews but only 1 unique pageview); only appears in the CONTENT Report.
  • Important to see how many unique visitors you have and compare to last period.
  • Important to see how well you’re how you’re acquiring and retaining visitors.
  • Interesting to see the Loyalty reports and length of visits.

2. TRAFFIC SOURCES

  • DIRECT TRAFFIC: they typed your url or have it in favorites.
  • REFERRING SITES: came through another URL (i.e. LinkedIn).
  • SEARCH ENGINES: through keywords in organic searches or paid search ads.
  • Important to understand the quality of the traffic sent by each source; this is seen through the BOUNCE RATE; click on link “All Traffic Sources” (in this report note that direct traffic always comes with /none).
  • Note that Bounce Rate for blogs may not be relevant because people search, read the specific post with the information they needed and then leave, that has 100% bounce rate but accomplished the goal though.
  • The same analysis can be done to the “Keywords” Report, to see if those keywords met readers interests. For Keyword, it is very interesting to see what was the landing page for that keyword. To do so, click on the keyword and then select the ‘dimension’ Landing Page from the drop down menu.
  • These analyzes can be done in more details if you also have GOALS and eCommerce set-up in your system. For these cases it is important to know more about “Campaign Attribution”.

3. CONTENT REPORT

  • Top Content (list each page) / Content by Title (by title tag) / Content Drilldown (by directory) -> all show the same information organized in a different way.
  • A high bounce rate indicates a landing page that should be redesigned or tailored to the specific ad which links to it. A high Time on Page may indicate content that is particularly interesting to visitors. The significance of Exits varies according to each page. For example, it may be common for visitors to exit your site from a receipt or “thank you” page because they have completed a conversion activity.
  • Remember to put in Profile Setting your default page as your home page to avoid showing only “/”.
  • The next report on the list is “Landing Pages”, meaning the pages where people land after a keyword.
  • NAVIGATION SUMMARY (see link on Content Overview Report). Note that if previews, current and next page seen are all the same, it is because the visitor clicked on the refresh button or there were images in that page that he was viewing.
  • ENTRANCE PATH: is also a powerful tool because can show you if the page you want to analyze has driven you to the result it was design to (i.e. if from Home people actually went to see My Profile).
  • See also ENTRANCE SOURCES and ENTRANCE KEYWORDS reports.

Historia de Uruguay – Summary

Sunday, November 1st, 2009

1494 – Tratado de Tordesillas

Inmediatamente después del descubrimiento de América, el Papa Alejandro VI expidió una decisión — llamada Bula Papal — mediante la cual otorgó a los Reyes Católicos la misión de evangelizar. El Papa propuso dividir los territorios a ser descubiertos entre España y Portugal, para cuyo propósito se trazaría una línea de polo a polo. Se reservó a España la evangelización, y consecuentemente la navegación, la exploración y la colonización (palabra derivada precisamente del apellido de Colón), de los territorios no conocidos situados al oeste de esa línea; y a Portugal la de los territorios situados al este de la misma. En el transcurso del período de la colonización, apoyándose en las incertidumbres que suscitaba la línea de Tordesillas establecida sin precisión y sin un adecuado conocimiento de sus alcances geográficos, los portugueses mantuvieron sus pretensiones de extender su dominio sobre los territorios de América del Sur; abarcando hacia el sur por lo menos hasta las costas del Río de la Plata, que permanecían sin ser efectivamente ocupadas por España.

La Colonización – los adelantados:

El primero — que abarca desde el descubrimiento en 1492 hasta el año 1518 — en el cual se continuó la exploración geográfica y el reconocimiento de los territorios y sus poblaciones, se realizaron los primeros asentamientos coloniales y se comenzó a organizar la vida en las nuevas condiciones climáticas y económicas.
El segundo, que abarca los años de 1519 a 1573, en que luego de la conquista de las grandes civilizaciones precolombinas de México y del Perú, comenzaron a organizarse sociedades que constituyeron verdaderas colonias. Las sociedades americanas conformadas por los colonos, tuvieron así muchos rasgos propios. Entre ellos, las resultantes de la política comercial española de ejercer el monopolio del comercio con las colonias, y las derivadas de las pugnas políticas entre los funcionarios del Rey en las colonias, y los principales colonos.
El tercero, abarca desde 1574 hasta la Independencia. Se trata de un período en el cual las colonias se encuentran establecidas y se desenvuelven orientándose a la explotación de los recursos propios; aunque en muchos casos mediante la actividad de compañías a las que se otorgaban concesiones para elloTres períodos:

1516 El Descubrimiento — El descubrimiento del Rio de la Plata lo realizo Juan Díaz de Solis y lo pagó con su vida. En ésta etapa se continuó la exploración geográfica y el reconocimiento de los territorios y sus poblaciones, se realizaron los primeros asentamientos coloniales.

Luego de la fundación de Buenos Aires, se creó la Gobernación de Buenos Aires en 1617; bajo cuya jurisdicción quedó comprendido el territorio llamado de la Banda Oriental del Río Uruguay; cuya delimitación era sumamente incierta, particularmente en dirección al norte y respecto de la línea del Tratado de Tordesillas. El primer Virrey del Río de la Plata, con sede en Buenos Aires, fue Pedro de Ceballos.

Otro de los adelantados, Hernando Arias de Saavedra, conocido como Hernandarias, liberó en el territorio situado al oriente del Río Uruguay unas cuantas cabezas de ganado vacuno, dio origen al desarrollo espontáneo de esa ganadería. La explotación de esa riqueza ganadera que vagaba libremente por las praderas de la que se llamó “Banda oriental”, atrajo el interés. En las condiciones de la época, el principal producto que podía obtenerse de ese ganado, era el cuero. En Uruguay, el contrabando se hizo la industria más productiva.

La Fundación de Montevideo:

Desde el norte del territorio de la Banda Oriental, la misma riqueza ganadera atrajo la penetración de buscadores de ganado provenientes del sur del Brasil, bajo dominio portugués. Dicha riqueza ganadera llevó a que en Portugal se tomara la decisión de intentar ocupar ese territorio. Fue así que el 1º de enero de 1680, expedicionarios portugueses desembarcaron en las costas del Río de la Plata, prácticamente enfrente de la ciudad de Buenos Aires, y fundaron la que denominaron Colonia del Sacramento.

Las incursiones portuguesas fuera de los límites fijados por el Tratado de Tordesillas continuaron; por lo cual el entonces Virrey del Río de la Plata decidió ocupar el lugar. De tal manera, en 1724 Zavala llevó desde Buenos Ayres a la zona del Monte VI de E.a O., un grupo de 110 soldados y 1.000 indígenas, con una batería de 10 cañones, para construir el que decidieron llamar Fuerte de San José.

El hecho más importante de éste período fue la fundación de Montevideo en 1726 por los Españoles. Muchos dicen que si los Portugueses hubiesen fundado Colonia del Sacramento en el lugar geográfico de la bahía de Montevideo, quizás Uruguay hoy pertenecería a Brasil. Montevideo fue una colonia sin noblesa, sin virreyes, sin obispos y sin generales. A cambio de ello, Montevideo tuvo la virtud de instituir un orden social implantado sobre los valores individuales y no sobre jerarquías. Ésta ausencia de aristocracia de sangre o de posición social habría de gravitar fuerte en la sociedad uruguaya.

Las Invaciones Inglesas:

A principios del Siglo XIX, se desarrollaban en Europa las Guerras Napoleónicas, en que Francia bajo el mando de Napoléon Bonaparte combatía contra la Alianza de las potencias monárquicas del continente.

Decidido a invadir Inglaterra, Napoleón ideó una maniobra para atraer a la flota conjunta de Inglaterra y España desde el Canal de la Mancha hacia las costas americanas, para aprovechar luego a realizar esa invasión. Su plan fracasó, porque el Almirante Nelson advirtió sus intenciones; sorprendió a la flota francesa frente al Cabo de Trafalgar, el 25 de octubre de 1805, y le infligió una importante derrota que dejó a la flota inglesa dueña del Atlántico, hasta entonces dominado por los navíos de guerra españoles. La falta de cobertura naval española (empobrecidos y derrotados por Napolepon) en la zona del Río de la Plata, Inglaterra resolvió intentar la conquista de sus colonias en esa zona.

Desde el punto de vista de la perspectiva política de los ingleses, su aventura militar en el Río de la Plata les permitió apreciar que no resultaba conveniente la estrategia de establecer aquí un dominio colonial directo; pero al mismo tiempo les permitió comprender la importancia económica que la zona revestía para sus intereses.

De tal manera, a partir de las invasiones inglesas de 1807 – las cuales fueron frustradas en diversas ocasiones –  la diplomacia inglesa decidió adoptar una política distinta. Mantener vivos sus vínculos – y especialmente, a partir de cierto momento, con los dirigentes de la Banda Oriental – de forma de continuar teniendo una presencia propicia para aprovechar cualquier oportunidad de consolidar posiciones.

Esto resultaría especialmente apreciable al desatarse el proceso independentista, que servía indudablemente a los fines ingleses de debilitar el poderío imperial español; haciéndose notar la presencia de fuerzas navales inglesas – incluso en apoyo de Artigas. Y, finalmente, con la resolución de los conflictos entre Buenos Aires y el Brasil, heredados de aquellos entre España y Portugal, culminados en el establecimiento en la Banda Oriental de un Estado independiente fuertemente apoyado por Inglaterra.

El Proceso Independentista – Artigas y los 33 Orientales:

El 25 de Mayo de 1810 se produce en Buenos Aires el primer estallido revolucionario en Sudamérica. Se abre entonces en Uruguay un proceso revolucionario entorno a la figura de Artigas.  Crea las Instrucciones del año 13, pero Artigas fracasó por hechos políticos y militares externos e internos. Pero el 19 de Abril de 1825 un grupo de 33 revolucionarios encabezados por Lavalleja y Rivera (ex-capitanes de Artigas) que luchan conjuntamente con fuerzas Argentinas contra el imperio de Brasil; y el 25 de Agosto declaran la Independencia. Y la Banda Oriental pasa a formar parte de las Provincias Unidas del Río de la Plata.

A pesar de ello, Argentina y Brasil continúan desgastandose en guerras y luchas cuyo fin no se puede definir. Entra entonces a intervenir Inglaterra, donde el diplomático Lord Ponsomby firma en Río de Janeiro la Convención Preliminar de Paz el 27 de Agosto de 1828. El territorio oriental sería entonces entregado a sus habitantes. Es así que el 18 de Julio de 1830 el pueblo, las autoridades y el ejército jura la nueva constitución y Uruguay se conforma definitivamente como un país independiente.

Basic IT Structure

Friday, August 28th, 2009
basic IT infrastructure

basic IT infrastructure

Making Summaries

Sunday, August 16th, 2009
visualization of common conepts

visualization of common conepts

Employee Performance Review

Sunday, August 16th, 2009

Goals Setting & Scheduling

Thursday, July 30th, 2009

How to set goals

  1. Set rules that motivate you
  2. Set them in writing
  3. Write SMART objectives (specific, meassurable, attainable, relevant and time-bound)
  4. Make an action plan
  5. Stick to it

Scheduling is a five-step process:

  1. Identify the time you have available.
  2. Block in the essential tasks you must carry out to succeed in your job.
  3. Schedule in high priority urgent tasks and vital “house-keeping” activities.
  4. Block in appropriate contingency time to handle unpredictable interruptions.
  5. In the time that remains, schedule the activities that address your priorities and personal goals.

Time Management

Thursday, July 30th, 2009

1. Set your goals

Start by setting your goals. When you know where you’re going, you can then figure out what exactly needs to be done, in what order. Without proper goal setting, you’ll avoid confusing priorities. People tend not to spend time in goal setting because it requires effort. However, the little time and effort put in goal setting now will saves an enormous amount of time, effort and frustration in the future. Make a 4 by 4 matrix: Urgency (high/low) Importance (high/low).

2. Prioritize

Everyone has a “to-do” list of some sort. The problem is that they are just a collection of things that need to get done. To work efficiently you need to work on the most important, highest value tasks first. Without prioritizing, you may work very hard without achieving the results you desire; probably because what you are working on is not of strategic importance.

  • Separate routine tasks from one-off tasks;
  • Create a structure for the routine tasks, including everything (breaks, lunch, etc);
  • Prioritize your one-off task as a to do list;
  • Use your natural rhythms during the day (e.g. during the day you have more energy during the mornings, etc);
  • Group similar tasks together in order to focus on one thing at a time.

3. Manage Interruptions

Know what to do to minimize the interruptions you face during your day; there are phone calls, information requests, questions, emails, chat, and a whole lot of other things that come-up unexpectedly. Some might need to be dealt immediately, but others must be managed.

4. Postponing

Deal with things that are important but you just postpone them (some people postpone things because they are afraid of success). First, recognize you postpone things, then reward yourself each time you get them right and also remind yourself the consequences of not getting those things done in time.

5. Scheduling

In essence, time management is about effectively scheduling your time. When you know what your goals and priorities are, then you have to create a schedule that keeps you on track and protects you from stress. You must understand the factors that affect your time available. You not only have to schedule priority tasks, but also leave room for interruptions and contingency for unexpected events. One all these steps are done, you will control your time and keep your life in balance. As an exercise, keep a time-log to actually understand in what you’re using your time; you will certainly see that there are a lot of things that you really don’t need to do (e.g. chat, txt, check emails every minute, etc). A good way to measure your time management skills is to use that time-log as a standard to understand how your ideal week should look like and try to improve your ratios every week and definitely see what activities take you to succeed-> time management involves a lot of FOCUS!

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There are 2 types of people:

  1. Through-time people: they are always aware of what time it is, they always realize how long things are going to take them and adjust accordingly and do everything (good in quantity).
  2. In-time people: are not aware about time, are more detailed and do quality work, not quantity.

However, both are stressed by time. 1. because time worries them, 2. because they’re always late.

-> a lot of time management depends on your motivation, if you’re demotivated you’ll avoid certain tasks and you’ll don’t do them; try to do things that you dislike first and get them over with. A lot of demotivation comes from things that you cannot control: thus: FOCUS ON THINGS THAT YOU DO CAN CONTROL. “Displacement Activity“= when you do other thing to avoid what you really have to be doing!

AC/DC at Punchestown – July 2009

Monday, July 27th, 2009

AC/DC guitarist Angus Young on stage at Punchestown last night during their Black Ice world tour

DELAYS OF up to two hours were experienced by concert goers travelling to last night’s AC/DC concert at Punchestown Racecourse, Co Kildare.

One of the main problems, said AA Roadwatch, was people alighting from buses and coaches before reaching the venue or set-down points at Goffs, and so slowing traffic as a result while the coaches stopped.One fan, said he and friends had left Dublin on a Dublin Bus coach at 5pm and arrived at the venue at about 7.45pm.

“Most of the problems were caused by people getting off coaches early.”

Another concert-goer, Ciara Lynch from Dublin, was critical of Garda management of the delays.

“There should definitely have been loads of garda going up and down the M7 on motorbikes telling coaches not to stop and to keep going. There seemed to be only one garda directing traffic from a roundabout.”

Gardaí, through AA Roadwatch, were “strongly” advising passengers not to alight from coaches before reaching a designated car park, though a spokeswoman agreed few fans would have be listening to Roadwatch bulletins on the coaches.

An hour before the main act entrances were working efficiently and car parks were working well.

Source: The Irish Times